Группа компаний ICL почти 20 лет выполняет проекты разной сложности на базе отечественных решений 1С. Каждый проект обязательно содержит этап – обучение пользователей. Любая автоматизация предполагает, что в системе надо правильно работать. Закономерно, чем сложнее система, тем более связаны внутренние процессы. Неточность пользователя в действиях может привести к ошибочному результату в системе. За прошедшие годы мы обучили несколько тысяч пользователей, которые уверенно работают в информационных системах.

Потребность в обучении возникает не только у штатных сотрудников предприятий, где уже внедрена система, но и у начинающих специалистов – студентов. В настоящее время во многих ВУЗах уже есть курс по 1С как в части программирования, так и в части работы в системе. Это потенциал специалистов, которые будут работать на предприятиях в качестве штатных сотрудников служб, а также в качестве сотрудников ИТ-компаний и внедрять решения 1С. Для молодых специалистов иметь квалификацию, подтвержденную Сертификатом о прохождении обучения – это шанс получить хорошую работу.

Что касается уже работающих пользователей, то с учетом того, что функциональность решений 1С расширяется, выходят новые версии, необходимо получать новые знания. Сегодня любое предприятие уже не представляет работу без автоматизированной системы. Руководители и собственники хотят оперативно получать требуемую информацию. Например, для производственных предприятий самой актуальной проблемой является производственное планирование. Фактически, для своевременного выполнения заказов клиентов необходимо в срок произвести готовую продукцию. А чтобы спланировать ресурсы, необходимо использовать инструмент, который позволяет планировать автоматически. Это и обеспечивается на сегодня комплексным решением 1С:ERP. 1С:ERP – современная система управления предприятием, в основу которой положены международные стандарты. Спрос на внедрение 1С:ERP постоянно растет, вместе с ним растет потребность в обучении.

Фирма 1С рекомендует изучать программу «1C:ERP Управление предприятием» у партнеров со статусом Центр Сертифицированного Обучения (далее - ЦСО). Группа Компаний ICL подготовила преподавателей в и получила статус 1С:ЦСО .

Предлагаем Вам записаться на курс «Управление производством и ремонтами в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием». Наши преподаватели являются практиками. Ими выполнено много проектов, они владеют обширными знаниями по разным направлениям.

В мае уже состоялись курсы «Управление производством и ремонтами в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием» . Получены отзывы от слушателей.

Следите за дальнейшей программой и расписанием курсов на сайте 1С и на нашем сайте http://www.fscentre.gdc-services.com/

По завершению курса каждый обучающийся получает комплект методических документов и сертификат фирмы 1С, который служит хорошим подспорьем при устройстве на работу или дополнительной оценки руководства.

По всем вопросам обращаетесь к  менеджеру по продажам НТЦ Финансовых систем 
OOO "ДжиДиСи Сервисез" Группа компаний ICL, г. Казань

тел. +7 (843) 567-56-93 (вн.5878)

e-mail: 

Курс: «Управление производством и ремонтами в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»»

Курс предназначен

• для сотрудников планово-диспетчерских служб;
• для консультантов по производственному учету.

Курс также будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд со стороны заказчиков, занимающихся внедрением подсистемы "Управление производством" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Курс рассчитан на слушателей, которые:

• знакомы с технологиями автоматизации деятельности предприятия с использованием программных продуктов 1С;
  • знакомы с методиками производственного планирования и учета производственных операций;
  • владеют навыками работы с персональным компьютером на уровне уверенного пользователя;
  • знакомы с принципами работы в системе «1С:Предприятие 8.3» (управляемый интерфейс).

На курсе вам предстоит:

• познакомиться с основными отчетами прикладного решения и их вариантами, и правилами изменения вариантов отчетов;
  • понять взаимосвязи между подсистемами, рассматриваемыми в рамках курса;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования производственной деятельности;
  • познакомиться с технологией интервального планирования, заложенной в функционале прикладного решения, и освоить механизмы диспетчирования графика производства на уровне главного диспетчера;
  • познакомиться с принципами диспетчирования производства, заложенными в функционал прикладного решения, и освоить инструменты диспетчирования на уровне локального диспетчера;
  • научиться работать с документами, которые используются для оформления производственных операций по выпуску продукции, передачи материалов и работ в производство, отражения сдельной выработки сотрудников и др.;
  • познакомиться с принципами учета и распределения производственных расходов для формирования себестоимости выпущенной продукции;
  • познакомиться с принципами планирования и управления ремонтной деятельности предприятия;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования ремонтной деятельности;
  • изучить возможности использования механизмов планирования и организации ремонтной деятельности;
  • научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
  • научиться анализировать получаемую информацию;
  • научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Программа курса

1. 1.Планирование

1.1.Концепция – порядок работы с подсистемой, настройка параметров подсистемы.

1.2.Нормативно-справочная информация – сценарии, виды планов, источники данных планирования, товарные категории, нормативы распределения.

1.3.Планирование – общий порядок работы с документами планирования, планы продаж по номенклатуре, планы продаж по категориям, планы производства, планы закупок, планы сборки (разборки).

1.4.Отчетность – исполнение плана закупок, исполнение плана продаж, исполнение плана производства по подразделениям, сбалансированность планов.

1. 2.Управление производством

2.1.Концепция – порядок работы с подсистемой, настройка параметров подсистемы.

2.2.Нормативно-справочная информация – структура предприятия, структура рабочих центров, доступность видов рабочих центров, ресурсные спецификации и этапы производства, плановая калькуляция, разрешение на замену материалов, маршрутные карты и операции.

2.3.Диспетчирование графика производства – заказы на производство, очередь заказов, формирование графика производства, диагностика графика производства, контроль исполнения графика производства, корректировка и перепланирование графика производства.

2.4.Диспетчирование этапов производства.

2.5.Оперативный учет в производстве – передача в производство, выпуск продукции и выполнение работ, выработка сотрудников.

2.6.Учет затрат и формирование себестоимости продукции – классификация затрат (статьи затрат, статьи калькуляции), регистрация и распределение производственных затрат.

2.7.Учет производственных операций давальца.

2.8.Учет производственных операций переработчика.

2.9.Отчетность.

1. 3.Управление ремонтами

3.1.Концепция.

3.2.Нормативно-справочная информация – классы и подклассы, виды ремонтов, объекты эксплуатации, узлы объектов эксплуатации, виды дефектов.

3.3.Учет показателей эксплуатации – учет наработки, регистрация дефектов.

3.4.Управление ремонтной деятельностью – заказ на ремонт, планирование ремонтных работ.

3.5.Отчетность.

В курсе предусмотрены самостоятельные работы для закрепления материала.

По результатам обучения выдается Свидетельство установленного образца фирмы 1С и Методические материалы для слушателя сертифицированного курса.